Todo acerca de selección de personal

Todo acerca de selección de personal

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Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

Lo esencia es contar con información relevante para comparar a los candidatos y sopesar los factores más importantes para el cargo y la empresa con tal de hacer una buena selección, pues la subjetividad da paso a sesgos, errores o inexactitudes. 

Los gerentes de contratación suelen utilizar este método de selección de personal para apresurar el proceso de contratación, aunque que pueden asignar más tiempo a evaluar algunos de los mejores talentos conocidos en sitio de averiguar nuevas opciones.

Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación desenvuelto o role playing. La intención es resistir a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.

Ser concorde al puesto gremial. La adaptabilidad es un valía fundamental. Un proceso de selección de personal inteligente identifica el perfil de los candidatos que indagación, e intenta apelar directamente a ellos.

Greenhouse: reconocida por su enfoque reformador en la experiencia del candidato, esta plataforma cuenta con funciones para mejorar la colaboración en el equipo de contratación y optimizar el proceso de selección.

Estas pruebas permiten evaluar características específicas del candidato servicio de reclutamiento y selección que no siempre son evidentes en una entrevista.

Genomawork es una plataforma de reclutamiento y selección de personas que automatiza el proceso de contratación y que utiliza innovadoras evaluaciones para predecir el desempeño laboral. ¡Todo esto entregando una experiencia atractiva a los candidatos!

Tener un proceso sólido y eficaz no solo permite atraer a los mejores talentos, sino que todavía asegura que las necesidades de la empresa estén alineadas con las habilidades y Títulos de los candidatos seleccionados.

La incorporación —aún conocida como onboarding— es la etapa en la cual el nuevo empleado se familiariza con sus tareas y funciones. Es una escalón muy necesaria, porque rara vez los trabajadores pueden incorporarse a la organización y comenzar a desempeñar sus tareas de la forma más Eficaz posible.

Seguimiento: la última etapa consiste en conocer el rendimiento y adaptación del candidato y la obtención del feedback por parte del trabajador. Todas estas fases han de estar presentes en los procesos de selección para que el resultado sea el esperado.

Esto es especialmente útil para los candidatos de fuera de la ciudad, que pueden dudar en conducir o huir sin saber más sobre el trabajo.

Una subdivisión de esta especialidad es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de despabilarse perfiles específicos o de inscripción responsabilidad.

La selección de personal es una tarea muy sensible, por lo cual lo ideal es que esté en manos de cierto especializado en el tema.